申海機械在近十年的發(fā)展過程中，逐步形成了自己獨特的企業(yè)文化。以企業(yè)文化為手段，著力提高企業(yè)形象以及廣大員工的團隊精神，形成了強大的凝聚力和向心力。從一個小工廠起步，申海人正是依靠了“團結(jié)勤奮，務(wù)實創(chuàng)新 ”的企業(yè)精神一步步走向成功。公司董事長楊付生先生認為，文化的塑造力必須根據(jù)企業(yè)的差異形成自己的文化特色，在產(chǎn)品文化、管理文化以及服務(wù)文化中，價值文化的建設(shè)是一個核心環(huán)節(jié)。

產(chǎn)品文化著重塑造了企業(yè)的外在市場形象，在公司產(chǎn)品開發(fā)、工藝、質(zhì)量管理等方面，企業(yè)以************和工藝的運用為至高追求,質(zhì)量管理力求做到達到行業(yè)的******,并在行業(yè)中率先進行國際質(zhì)量保證體系運作。以此實現(xiàn)真正意義上的“以質(zhì)量，求生存”。

在管理文化的創(chuàng)新上，申海尊重員工的個人意見，將嚴格的行政、經(jīng)濟管理與員工的主觀創(chuàng)造意識結(jié)合起來，更加突出“以人為本”的管理理念，塑造員工的個人創(chuàng)新發(fā)展意識和企業(yè)的主人翁意識，同時運用先進的拉動式管理模式、組織柔性化生產(chǎn)，優(yōu)化了企業(yè)的資源。

服務(wù)是企業(yè)經(jīng)營的綜合體現(xiàn)，服務(wù)文化體現(xiàn)在企業(yè)的諸多環(huán)節(jié)中，而銷售過程中的服務(wù)則是服務(wù)的***直接體現(xiàn)。因此申海把“以客戶為中心”作為自己的服務(wù)準則，將無時不在的服務(wù)文化深入到全體員工心中，使得服務(wù)成為員工的自覺意識和行動。

企業(yè)文化的形象，其實都是源于企業(yè)員工價值觀念的一致，價值文化是企業(yè)文化的精神和源泉，多年的經(jīng)營，員工和企業(yè)對于價值的觀念認同已經(jīng)趨于一致，申海人倡導(dǎo)的“服務(wù)于冶金工業(yè)，創(chuàng)造社會財富”的理念已經(jīng)表明企業(yè)發(fā)展層次和追求的近一步提高。“忠于企業(yè)，回報社會”在申海已不是一句口號，而更多的是落實在具體的行動上，價值鏈的有效銜接，激發(fā)了員工的斗志，使得員工的個人價值和企業(yè)的價值觀念融合在一起，必產(chǎn)生了巨大的激勵作用。 申海機械